See funktsioon on teie küpsisehalduses keelatud.
Selle aktiveerimiseks klõpsake linki "Redigeerige küpsisesätteid" ülemises
paremas nurgas sellel leheküljel.
15/11/2023
Tulude kasvu taga oli peamiselt ettevõtte kodumasinate üksus, mis kasvatas oma kasumit möödunud aasta sama kvartaliga võrreldes enam kui kaks korda, ning sõidukilahenduste äri, mis saavutas üksuse kõigi aegade kõrgeima tegevuskasumi.
Head tulemused peegeldavad ettevõtte edukaid pingutusi oma 2030. aasta tulevikuvisiooni elluviimisel, millega keskendutakse B2B äritegevuse laiendamisele, platvormipõhiste teenuste arendamisele ning uutesse sektoritesse sisenemisele. LG eesmärk on oma tegevusala laiendada, et olla maailma juhtiva kodumasinate kaubamärgi asemel tuntud hoopis tarkade lahenduste ettevõttena.
Ettevõte teenis oma ajaloo suuruselt teise kolmanda kvartali tulu, mis oli suuresti tingitud B2B segmendi kiirest laienemisest. Kasvu vedavaks mootoriks olid LG kütte-, ventilatsiooni- ja kliimaseadmete (HVAC) lahendused ning autoosade äri. B2B tulud on sel aastal moodustanud ligikaudu 35% LG kogutulust.
B2B valdkonda mõjutavad majanduslikud tingimused vähem kui B2C sektorit. Kui ettevõtet juhitakse tõhusalt, siis võib oodata ka stabiilset tulu ja kasumit. Teine B2B eelis on nn. lukustusefekt, mis aitab luua pikaajalisi suhteid klientidega ning raskendada nende üleminekut teisele teenusepakkujale. LG eesmärk on 2030. aastaks suurendada B2B tulu üle 40 triljoni Korea vonini (28 miljardit eurot). Selle saavutamiseks plaanib ettevõte arendada uusi kasulikke ärilahendusi, et pakkuda klientidele enamat, kui lihtsalt B2B toodete müük.
LG kolmanda kvartali ärikasum kasvas enam kui 30 protsenti nii möödunud aasta sama kvartali kui ka eelmise kvartaliga võrreldes. Kõrgele kasumlikkusele aitas kaasa ettevõtte ärimudeli uus suund, mis hõlmab tarkvarapõhiste sisu- ja tellimusteenuste kombineerimist traditsiooniliste riistvaratoodetega, nagu kodumasinad ja telerid. Kui varem registreeriti ühekordne tulu toote müümisel, siis nüüd teenib ettevõte korduvat tulu pakkudes platvormipõhiseid teenuseid, mida inimesed oma LG seadmete kaudu osta ja kasutada saavad.
Uute kasvumootorite väljatöötamisel ja omandamisel on LG eesmärk investeerida paljutõotavatesse ettevõtetesse, millel pole mitte ainult potentsiaali üksinda edukaks saada, vaid mis suudavad teha tulusat koostööd ka teiste ettevõtetega. Näiteks investeeris LG hiljuti elektrisõidukite laadimissüsteemidesse. Lisaks plaanib ettevõte koostöös erinevate partneritega järgmisest aastast globaalselt laieneda.
LG eesmärk on saavutada keskmine kasvumäär ja tegevuskasum, mis on vähemalt 7 protsenti või rohkem ning viia ettevõtte väärtuse ja kulumieelse kasumi (EBITDA) suhtarv 7-kordseks. Selleks keskendub ettevõte 2030. aasta visioonis välja toodud kolmele kasvuvaldkonnale: üleminek platvormipõhiste teenuste ärimudelile; B2B valdkondade kasvu kiirendamine ning konkurentsieelisest lähtuvalt uutesse sektoritesse sisenemine.
LG keskendub neljandas kvartalis oma äriportfelli ümberkujundamise kiirendamisele, et säilitada B2B suurt kasvu, pannes erilist rõhku sõidukomponentide lahendustele ning pühadehooaja eelsele suurenenud müügipotentsiaalile. Lisaks kavatseb ettevõte kasumlikkuse suurendamiseks muuta oma protsesse tõhusamaks ning parandada tootmise konkurentsivõimet ja nõudluse prognoosimise täpsust.
LG Home Appliance & Air Solution Company teenis kolmandas kvartalis müügitulu 7,46 triljonit Korea voni (5,21 miljardit eurot) ja ärikasumit 504,5 miljardit Korea voni (352,6 miljonit eurot). Ärikasum kasvas aastaga enam kui kaks korda, mis tuleneb LG tugevast konkurentsivõimest üldises äritegevuses, sealhulgas tootmises, hankimises ja logistikas. Tulud püsisid eelmise aasta sama kvartaliga võrreldes tugevad, millele aitas kaasa tootevalikute strateegiline ümberpositsioneerimine vastuseks nõrgenenud nõudlusele ning B2B tootevaliku laiendamine, kuhu kuuluvad nüüd ka kütte-, ventilatsiooni- ja kliimaseadmete (HVAC) lahendused, varuosad ja sisseehitatud seadmed.
LG kavatseb ära kasutada HVAC-süsteemide elektrifitseerimise ja dekarboniseerimise trendi, et kiirendada oma B2B äri kasvutempot. Näiteks plaanib ettevõte Ameerika Ühendriikides ellu viia mitmeid meetmeid, mis toetavad California eesmärki paigaldada 2030. aastaks kuus miljonit elektrilist soojuspumpa. LG laiendab aktiivselt oma HVAC-portfelli ka uute spetsiaalsete välisõhusüsteemidega. Neljandas kvartalis püüab ettevõte muuta senist arusaama kodumasinatest ning pakkuda oma tehisintellektil põhineva ThinQ UP 2.0 platvormi kaudu tarbijatele uusi teenuseid ja püsitellimusi. Põhja-Ameerikas on välja antud juba neli ThinQ UP täiendatud funktsiooni, mis aitavad teha kliendikogemuse uuendused kiiremini teoks.
LG Vehicle Component Solutions Company kolmanda kvartali tulud olid 2,5 triljonit Korea voni (1,7 miljardit eurot) ning ärikasum 134,9 miljardit Korea voni (94,3 miljonit), teenides äriüksuse ajaloo suurima kolmanda kvartali tulu ja tegevuskasumi. Ettevõte plaanib oma kasvutempot suurendada, tuginedes tarneahela stabiilsele juhtimisele ning suurele tellimuste mahule, mis peaks aasta lõpuks ulatuma 100 triljoni Korea vonini (70 miljardi euroni). Ennustuste kohaselt ületab äriüksuse aastakäive sel aastal esmakordselt 10 triljoni Korea voni (7 miljardi euro), mis võib muuta üksuse oluliseks teguriks LG üldise kasvu saavutamisel.
Hoolimata sellest, et nõudlus autoosade järele võib autotööstuses korraks aeglustada, eeldab ettevõte äriüksuse jätkuvat kiiret kasvu, kuna aina rohkem inimesi liigub elektriautode poole ning nõudlus väärtuslike autoosade järele on hüppeliselt tõusnud. Selle valguses plaanib LG oma kasvutempot säilitada ning keskenduda suure lisandväärtusega projektidele ja piirkondliku tootmise kiirendamisele Mehhikos, Ramos Arizpe linnas asuvas LG Magna tehases.
The LG Home Entertainment Company kolmanda kvartali tulud ulatusid 3,57 triljoni Korea vonini (2,49 miljardit eurot) ning ärikasum 110,7 miljardi Korea vonini (77,4 miljonit eurot). Kuigi LCD-paneelide hinnad tõusid, suutis LG kasumlikkust säilitada tänu turunduskulude tõhusale haldamisele ning nutiteleri platvormil põhineva sisu- ja teenusteäri laiendamisele. Ettevõte kiirendab oma üleminekut tootepõhiselt ärilt platvormipõhisele meedia- ja meelelahutusärile, kuna sisu- ja teenusteturg on jätkuvalt kasvuteel. Selleks teeb ettevõte koostööd erinevate sisupakkujatega ning uuendab telerite operatsioonisüsteeme, et laiendada klientide sisukogemust. LG WebOS operatsioonisüsteemiga telerite arv peaks 2026. aastaks jõudma 300 miljoni ühikuni.
LG Business Solutions Company kolmanda kvartali tulud olid 1,33 triljonit Korea voni (929 miljardit eurot) ja tegevuskahjum 20,5 miljardit Korea voni (14,3 miljonit eurot). Nii tulud kui kasumlikkus vähenesid IT-toodete nõudluse languse tõttu. Hoolimata keerulistest äritingimustest on ettevõte jätkuvalt pühendunud klientide kogemuste parandamisele. Selleks loovad nad uusi esmaklassilisi IT-tooteid, nagu kommertsekraanid ja volditava ekraaniga sülearvutid, mis on kohandatavad vastavalt isiklikele vajadustele. Lisaks arendab LG oma elektrisõidukite laadimissüsteemide äri, mis on ettevõtte üks uutest kasvuvaldkondadest.
# # #