[История лучшей жизни] «Мы» как движущая сила для лучшей жизни и построения более инклюзивного общества

Устойчивый образ жизни становится достижимым только при условии, что люди и организации объединяют свои усилия в рамках единого видения и взаимного уважения. Поскольку идея позитивного «сосуществования» имеет решающее значение для будущего планеты и всего человечества, LG на протяжении долгого времени прилагает все усилия для создания действительно инклюзивной среды для людей из всех слоев общества, предлагая простые в эксплуатации продукты, которыми может пользоваться каждый, независимо от своих физических возможностей.

Программа «ПЛАН ЛУЧШЕЙ ЖИЗНИ 2030» (BETTER LIFE 2030 PLAN) – это следующий этап кампании LG по созданию условий для укрепления единства. Основываясь на своих долгосрочных целях по созданию многогранного, инклюзивного общества, сегодня компания представляет конкретный план действий и развернутые показатели эффективности для укрепления контактов с людьми, включая поставщиков, сотрудников и потребителей, чтобы больше содействовать развитию «мы», и меньше «я».

В рамках этого плана LG намерена передавать поставщикам корпоративные знания и экспертизу для обеспечения более безопасной и эффективной работы, устанавливать четкие критерии для оценки многообразия рабочей силы, разрабатывать универсальные по своей доступности продукты и многое другое.

В тесном сотрудничестве с партнерами LG развивает устойчивую экосистему по всей цепочке поставок для создания более безопасной рабочей среды и стабильных систем снабжения.

LG призывает поставщиков придерживаться признанных во всем мире стандартов управления, а также сертификатов по охране труда и технике безопасности, чтобы помочь им поддерживать показатель высокой степени риска при самоинспекции на уровне менее 0,5%. Например, предотвращение превышения продолжительности рабочего дня для улучшения условий труда, получение большего количества сертификатов по охране труда и технике безопасности, а также предоставление ресурсов и экспертных знаний для внедрения поставщиками практик управления ESG. Оценка новых поставщиков является еще одной неотъемлемой частью подхода LG, поэтому компания применяет более строгие критерии оценки ESG для своих корпоративных партнерских отношений.

Поскольку LG практикует систему управления c учетом интересов людей, ее двери всегда открыты для талантов, независимо от их наследственных черт или различной идентичности. В дальнейшем компания намерена предоставлять более широкие возможности для карьерного роста социально незащищенным слоям населения, например, людям с ограниченными возможностями.

К 2030 году компания предоставит различные возможности трудоустройства для людей с ограниченными возможностями. Чтобы обеспечить всем сотрудникам равное признание и включение в корпоративную культуру, LG в скором времени представит больше общекорпоративных равноправных обучающих программ.

При создании своих инновационных решений LG опирается на мнение своих многочисленных пользователей. Продукция компании должна обладать универсальной функциональностью и практичностью. Это означает, что ею могут легко пользоваться люди пожилого возраста, молодежь и лица с ограниченными возможностями, чтобы ни один человек не остался без внимания.