Pranešimas spaudai

Corporate

Corporate

LG generalinio direktoriaus ir pagrindinių vadovų planas norint pasiekti „Ateities vizija 2030“ tikslus

31/01/2024

Generalinis direktorius pradėjo pranešimą pažymėdamas, kad LG nustatė tris pagrindinius lūžio taškus – elektrifikavimą, aptarnavimą ir skaitmeninimą, kurie iš esmės pakeis verslą ir klientų patirtį. Įmonė siekia įveikti tokius iššūkius kaip nuolatinis rinkos ir tiekimo grandinės neapibrėžtumas ir paspartinti augimą, kurdama labai našią, į rezultatus orientuotą ir laiminčią organizaciją.

„2023 metais nustatėme naujų pokyčių kryptį, o 2024 metais šiuos pokyčius tikrai paspartinsime, – sakė generalinis direktorius W. Cho. – „Ateities vizija 2030“ – tai mūsų pažadas rinkai ir klientams, ir mes, kaip įmonė, stengsimės šį pažadą įgyvendinti.“

Praėjusiais metais generalinio direktoriaus paskelbta „Ateities vizija 2030“ yra ilgalaikis LG tikslas tapti išmaniųjų gyvenimo sprendimų kompanija, galinčia sujungti ir išplėsti klientų patirtį įvairiose erdvėse, įskaitant namų, komercinę, mobiliąją ir virtualiąją.

Ateities konkurencingumo stiprinimas investuojant

Generalinis direktorius W. Cho nustatė, kad 2024 m. bendrovės valdymo politikos pagrindinė frazė ir joje užkoduota filosofija bus „įveikti ribas“. Jau nustačiusi tris pagrindines būsimo augimo sritis – ne aparatinės įrangos verslo modelį, B2B (verslas verslui) plėtrą ir naujų verslų kūrimą, LG dabar stengsis dar labiau patobulinti savo portfelį.

Pirmiausia įmonė kuo veiksmingiau išnaudos savo būsimo augimo variklių potencialą, didindama investicijas pagal strateginius verslo prioritetus. Šiais metais įmonė daugiau nei dvigubai padidins savo investicijas: 8 mlrd. JAV dolerių* skirs moksliniams tyrimams ir plėtrai bei kitoms svarbiausioms sritims, kad sustiprintų konkurencingumą.

Didesnės investicijos 2024 m. taip pat bus skirtos sparčiai augantiems ir pelningiems pagrindiniams verslams. Tai B2B verslai, pavyzdžiui, transporto priemonių komponentų, ŠVOK, įmontuotų prietaisų ir skaitmeninės reklamos, taip pat „webOS“ platformos verslai. LG ir toliau investuos į naujus verslus, pavyzdžiui, elektrinių transporto priemonių įkrovimo ir robotikos, ir jau paskelbė planus iki 2030 m. investuoti daugiau nei 40 milijardų JAV dolerių*, kad pertvarkytų savo portfelį ir užtikrintų kokybišką verslo augimą.

Be to, nuo šių metų LG aktyviai ieškos neorganinio augimo galimybių, pavyzdžiui, susijungimų, įsigijimų ir partnerysčių, taip pat taikys strategijas, skirtas vidiniams augimo varikliams skatinti. Dėmesys taip pat bus skiriamas esminius pokyčius katalizuojančių technologijų sritims, kurios suteikia pridėtinę vertę klientams, pavyzdžiui, dirbtiniam intelektui ir mišriai realybei (MR).

Generalinis direktorius nurodė, kad naujai įsteigta pardavimų ir rinkodaros užsienyje bendrovė yra vertingas turtas, padedantis LG „įveikti ribas“. Naujajai organizacijai, kuri jau atliko svarbų vaidmenį pasaulinėje LG sėkmės istorijoje, teko maždaug du trečdaliai visų bendrovės pardavimų. Pardavimų ir rinkodaros užsienyje bendrovė įgyvendina specializuotas strategijas, kuriose atsižvelgiama į unikalias kiekvieno regiono ir rinkos ypatybes. Jos pastangos maksimizavo verslo rezultatus visame pasaulyje ir atliko svarbų vaidmenį stiprinant LG tarptautinių dukterinių įmonių pajėgumus ir augimą.

Pasiekti „trigubo septyneto“ tikslus, susijusius su augimu, pelnu ir verte

Įmonė, kurios trys pagrindiniai augimo varikliai yra platformomis pagrįsti paslaugų verslai, B2B verslas ir nauji verslai, siekia „trigubo septyneto“ (Triple Seven) tikslo: vidutinio septynių ar daugiau procentų augimo tempo ir veiklos pelno, taip pat įmonės vertės, kuri atitinka septynių procentų EBITDA rodiklį.

Praėjusiais metais, nepaisant sumažėjusios rinkos paklausos, bendrovė pasiekė puikių rezultatų, nes augo jos B2B sritis. Per pastaruosius penkerius metus sudėtinis metinis LG B2B augimo tempas lengvai viršijo dviženklį skaičių, o vidutinis metinis bendrų pardavimų augimo tempas siekė apie aštuonis procentus.

Bendrovė „Vehicle component Solutions“ (VS) taip pat tapo vienu pagrindinių LG verslų, kurio metinė apyvarta 10-aisiais gyvavimo metais pasiekė 8 milijardus JAV dolerių*. Tikimasi, kad pasaulinis perėjimas prie elektromobilių padidins didelės vertės elektromobilių dalių, kurios yra viena iš pagrindinių „VS Company“ kompetencijos sričių, paklausą.

Prognozuojama, kad „VS Company“, pagrįsta trimis ramsčiais – transporto priemonių informacinėmis ir pramoginėmis sistemomis (IVI), elektroninėmis transmisijomis ir transporto priemonių žibintais, nuolat sparčiai augs. Nuo 2024 m. ji daugiausia dėmesio skirs programine įranga grįstų transporto priemonių pajėgumų užtikrinimui, elektromobilių dalių klientų bazės plėtrai ir lyderystės išmaniųjų žibintų srityje stiprinimui. Siekdama patenkinti didėjantį naujų užsakymų skaičių, bendrovė investuos į gamybos pajėgumų didinimą Centrinėje Amerikoje, Pietų Amerikoje ir Europoje.

ŠVOK verslas, dar viena svarbi LG B2B portfelio dalis, sparčiai auga besivystančiose rinkose, pavyzdžiui, Azijoje, Centrinėje ir Pietų Amerikoje, o išsivysčiusiose rinkose, įskaitant Europą ir Šiaurės Ameriką, kur yra didelė labai efektyvių ir ekologiškų gaminių paklausa, ir toliau atranda naujų galimybių.

LG ŠVOK verslas siekia išnaudoti savo technologiškai pažangių komponentų, pavyzdžiui, variklių ir kompresorių, konkurencingumą ir išplėsti savo gaminių asortimentą. Praėjusių metų lapkritį Aliaskoje (JAV) įkūrusi pažangių šilumos siurblių mokslinių tyrimų konsorciumą, šiais metais LG planuoja kurti mokslinių tyrimų ir plėtros bazę Europoje. Įmonė taip pat ketina plėsti savo veiklą pristatydama diferencijuotus oro kondicionavimo produktus, pavyzdžiui, „Dedicated Outdoor Air System“ sistemą.

Pripažindama, kad B2B bendrovėms ekonomika daro mažesnį tiesioginį poveikį nei B2C bendrovėms, LG aktyviai stiprina B2B sritį, siekdama išlaikyti pardavimų ir pelno stabilumą. Įmonė paskelbė apie savo B2B verslo plėtros planus ir siekia iki 2030 m. padidinti pardavimų apimtį iki daugiau nei 32 mlrd. JAV dolerių* (dvigubai daugiau nei dabar), diegdama įvairius naujus pridėtinės vertės sprendimus.

LG taip pat paspartins savo bendro verslo modelio plėtrą ir įžengs į su aparatine įranga nesusijusias sritis, pavyzdžiui, turinį, paslaugas ir prenumeratas, kad papildytų esamas į produktus orientuotas buitinės technikos ir televizorių bendroves. Pasinaudodama šimtais milijonų LG gaminių, kurie jau naudojami visame pasaulyje kaip „platformos“, bendrovė tikisi generuoti nuolatinius pardavimus ir pelną.

Atsižvelgdama į šį verslo krypties pokytį, „Home Entertainment“ (HE) bendrovė siekia tapti žiniasklaidos ir pramogų platformų bendrove ir paspartinti „webOS“ platformos verslo augimą. HE sparčiai stiprina savo platformų verslo pagrindus, plėsdama „webOS“ ekosistemą ir įtraukdama išmaniuosius monitorius, informacijos ir pramogų automobiliuose sistemas ir kitus televizorių gamintojus. LG tikisi, kad „webOS“ platforma netrukus taps vienu iš potencialiausių augimo variklių.

Kompanija „Home Appliance and Air Solution (H&A) Company“, kurios sėkmė vaidina svarbų vaidmenį palaikant visos LG organizacijos transformaciją, taip pat plėtoja išmaniųjų namų sprendimų verslą, kuriame derinamos paslaugos ir prenumeratos. Svarbiausias „H&A Company“ tikslas – įgyvendinti viziją „Nulis darbo namuose – užtikrintas kokybiškas laikas“, kuri neapsiriboja vien buitiniais prietaisais, o gyvenimą namuose padaro išmanesnį ir patogesnį.

Prenumeratos verslo modelis, apimantis „kasdienes“ paslaugas, papildančias LG buitinės technikos gaminius, Pietų Korėjoje sparčiai auga. Prenumeratos verslo modelis plėtojamas ir užsienyje, o strateginės Azijos rinkos – pirmosios už Korėjos ribų, kuriose bus galima išbandyti daugybę šios paslaugos privalumų.

Per pastaruosius penkerius metus daugiau nei dvigubai išaugo visų LG pardavimų dalis, tenkanti ne aparatinės įrangos verslui, pavyzdžiui, „webOS“ platformos turinio ir paslaugų verslui bei buitinės technikos prenumeratos verslui.

Be to, LG aktyviai skatins nematerialaus turto, pavyzdžiui, esminių standartų patentų svarbiausiose technologijų srityse, įskaitant ryšių, žiniasklaidos, mobilumo ir daiktų interneto ryšį, komercializaciją. Be to, per neseniai įvykdytą reorganizaciją bendrovė įsteigė naujų verslo subjektų, kurie komerciniais tikslais panaudos jos praktinę išmaniųjų gamyklų kūrimo patirtį.

Be to, LG užtikrins didelį potencialą ir aukšto laipsnio verslo sinergiją turinčias augimo galimybes. Pavyzdžiui, LG NOVA iki 2024 m. pabaigos daugiau nei 100 milijonų JAV dolerių padidins pradedančiųjų įmonių skatinimo fondą, kad bendrovė galėtų padėti atrasti naujas technologijas ir sprendimus, skatinančius ateities inovacijas, ir pirmauti naujuose verslo segmentuose.

Neseniai sukurtas LG elektromobilių įkrovimo verslas tampa visapusišku elektromobilių įkrovimo sprendimų teikėju, pasižyminčiu pažangiais įkrovimo įrenginiais ir valdymo sprendimais, nuotolinės diagnostikos ir aptarnavimo galimybėmis, taip pat transporto priemonių akumuliatorių diagnostika bei patikima gamybos ir pardavimo infrastruktūra. Žengdama į Šiaurės Amerikos rinką, bendrovė baigė statyti įkroviklių gamybos liniją Fort Vorte (Teksase, JAV).

Skaitmeninės sveikatos priežiūros segmente bendrovė, bendradarbiaudama su „Amwell“, plečia telemedicinos verslą, taip pat peržiūrės galimybę teikti paslaugas tokiose srityse kaip prevencija, diagnostika, tolimesnis gydymas ir reabilitacija. Dar vienoje perspektyvioje verslo srityje – virtualioje realybėje – LG rengiasi komercializuoti mišriosios realybės prietaisus. 2023 m. pabaigoje bendrovė įsteigė „eXtended Reality“ verslo padalinį „HE Company“ ir toliau bendradarbiauja kuriant papildytosios realybės sprendimus su įvairiais technologijų partneriais.

Be to, bendrovės vyriausiasis technologijų biuras, kuris vadovauja ateities technologijų kūrimui, vykdo intensyvias mokslinių tyrimų ir plėtros programas, skirtas verslo konkurencingumui stiprinti ir naujoms pagrindinėms technologijoms atrasti. Vyriausiasis technologijų biuras daugiausiai dėmesio skiria aštuonioms technologijų sritims: programinei įrangai, sistemai luste, dirbtiniam intelektui, robotikai, žaliavoms ir dalims, standartams, naujos kartos kompiuterijai ir debesijai / duomenims.

Skaitmeninės transformacijos spartinimas taikant į duomenis orientuotas praktikas ir investicijas į naujoviškų įmonės išteklių planavimą

Vykdydama skaitmeninę transformaciją (DX), LG suteiks klientams „F.U.N.“ (First, Unique and New, t. y. pirmumo, unikalumo ir naujumo) patirtį ir toliau tobulins į klientus orientuotą valdymo sistemą.

Įmonė vykdo dideles IT investicijas, siekdama DX įdiegti visoje organizacijoje. Be to, LG kuria N-ERP, t. y. naujoviškų įmonės išteklių planavimo sistemą, siekdama sklandžiai integruoti ir susieti įmonės verslo procesus ir sistemas. „Intellytics Customer 360“, klientų duomenų platforma, leidžianti integruotai valdyti duomenis, surinktus iš įvairių klientų kontaktinių taškų, nuo šių metų bus diegiama visame pasaulyje.

LG DX pastangos apima ne tik klientų patirties inovacijas, bet ir vertės grandinės efektyvumo didinimą: nuo pirkimo ir gamybos iki pristatymo ir pardavimo. Praėjusiais metais, taikydama DX kiekvienoje vertės grandinėje, LG padidino našumą ir efektyvumą daugiau nei 240 milijonų JAV dolerių*.

Transformacija į labai našią organizaciją ir „Life‘s Good“ vertybės bei filosofija

Kalbėdamas su darbuotojais, generalinis direktorius W. Cho dažnai cituoja žymų amerikiečių vadybos mokslininką Peterį Druckerį: „Kultūra strategiją valgo pusryčiams.“ Generalinis direktorius nuoširdžiai tiki, kad stipri organizacinė kultūra yra labai svarbi, norint strategiją paversti gerais rezultatais.

Savo generalinio direktoriaus pranešime „F.U.N“ praėjusį gruodį W. Cho pristatė 2024 m. bendrovės viziją tapti labai našia organizacija. Jis teigė, kad „norėdami tai pasiekti, turime glaudžiai susieti savo misiją, viziją bei tikslus ir nepaliaujamai sutelkti dėmesį į jų vykdymą“.

Susivienijus ties pažadu, kad „gyvenimas yra geras“, nuo šių metų bus pradėta vykdyti įvairi integruota prekės ženklo veikla, apimanti rinkodarą, investavimą į aplinkosaugą, socialinę sritį ir valdymą (ESG) ir įmonės socialinę atsakomybę (CSR). Bendrovė skleis vertybes ir filosofiją, kuriomis grindžiamas „geras gyvenimas“, vedama drąsaus optimisto dvasios, ir suteiks prekės ženklui jaunatviško dinamiškumo. Drąsia optimiste vadinama LG drąsiai pasitinka iššūkius ir tiki, kad net ir sunkiais laikais reikia ieškoti galimybių tobulėti, o sprendimus randa įsiklausydama į savo klientus ir rinką.

# # #

* Valiutos kursas: 1 250 KRW už JAV dolerį.

Apie „LG Electronics, Inc.“

„LG Electronics“ yra pasaulinė technologijų ir buitinės elektronikos inovatorė, veikianti beveik visose šalyse ir turinti daugiau nei 74 000 darbuotojų visame pasaulyje. Keturių LG padalinių – „Home Appliance & Air Solution“, „Home Entertainment“, „Vehicle Component Solutions“ ir „Business Solutions“ – pasaulinio pardavimo rezultatai 2021 m. siekė 63 mlrd. JAV dolerių. LG yra pirmaujanti buitinių ir komercinių gaminių – televizorių, buitinės technikos, oro sprendimų, monitorių, aptarnavimo robotų, automobilių komponentų – gamintoja, o jos aukščiausios kokybės „LG SIGNATURE“ ir išmanieji „LG ThinQ“ yra žinomi visame pasaulyje. Naujienų ieškokite interneto svetainėje www.LGnewsroom.com.

Kontaktai žiniasklaidai:

Rusnė Tamošaitytė  

Projekto vadovė  

Fabula Rud Pedersen Group  

Tel.: +37061534122        

rusne@fabula.lt

Atgal į sąrašą